Расчет затрат предприятия: общие сведения


25 ноября 2009

После покрытия затрат и ваших потребностей все оставшиеся деньги - это резерв который расходуется на развитие фирмы и кризисы.

Фактические расходы всегда выше, чем планируется. Случаи, в которых они были ниже, чем ожидалось, в бизнесе, является скорее исключением, чем правилом. Это про Вас - мои поздравления, у многих из нас такого не выходило, как бы мы не старались.

Очень хорошо, когда реальные затраты только немного выше плановых. Но реальные затраты, как правило, гораздо выше. Так дело обстоит по двум причинам.

1. Слишком многое должно быть учтено в бизнес-планировании. Почти наверняка вы что то забудете, неверно оцените, упустите из внимания. Ситуация усугубляется, если бизнес строиться впервые.

2. Еще одной причиной является страстное стремление получить высокий результат, и как результат это стремление отражается в бизнес-плане, при этом возможно и не имея под собой весомых оснований.

Чтобы избежать этого, постарайтесь свести к минимуму затраты. Если вы были в состоянии оплатить аренду, печать, заработную плату, то не впадайте в эйфорию и не тратьте на радостях оставшуюся прибыль. Стабильный доход появиться – тогда можно потратить сэкономленные средства с чистой совестью.

Последняя рекомендация об ограничении расходов – расходы могут быть ограничены, но значительно снижены - нет. Лучше направьте усилия на увеличение дохода.

Когда постоянная прибыль появится, распорядитесь ею грамотно: не стесняйтесь тратить на себя все, что можно отнести за счет затрат предприятия. Просто необходимо экономить на налогах. Настоящая, действительная прибыль появляется после того, как вы вернете все вложенное в этот бизнес и рассчитаетесь со всеми долгами. После покрытия затрат и ваших потребностей все оставшиеся деньги изымайте и аккумулируйте где-нибудь. Это резерв который расходуется на развитие и кризисы.